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公司能耗水平逐年在改善，2013年達(dá)到了一個較好的水平，很多能耗指標(biāo)創(chuàng)歷史。因余熱發(fā)電投運(yùn)和替代燃料使用，煤耗和能耗達(dá)標(biāo)無問題；不能達(dá)標(biāo)的指標(biāo)基本上是可比熟料綜合電耗與可比水泥綜合電耗，而不能達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)線也基本上是球磨機(jī)配置的工廠，公司后期建設(shè)的新工廠采用立磨裝置，達(dá)標(biāo)毫無問題。部分高海拔和生產(chǎn)特種水泥的窯線，我們認(rèn)為，國家制定一個標(biāo)準(zhǔn)來衡量，有商榷之處。
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湖北的水泥市場今年應(yīng)該比較穩(wěn)定；公司在湖南市場的表現(xiàn)應(yīng)該會比2013年略強(qiáng)；今年的基建地產(chǎn)與去年的規(guī)模大體相當(dāng)，湖北的基礎(chǔ)設(shè)施和基建投資還將保持一定的增長，這會保持一定比例的水泥需求。進(jìn)入三月份，公司的水泥出貨量逐漸恢復(fù)，高峰期日出貨量達(dá)17萬多噸，多數(shù)時候在14至15萬噸。和同期相比，今年三月的出貨量稍強(qiáng)。
公司訴訟金額很大，這對公司的影響大嗎？Q
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公司目前金額過百萬的訴訟總計6項，其中本公司起訴廣漢三星堆水泥有限公司13家股東一案，屬起訴與反起訴性質(zhì)，金額雖然很大，但根據(jù)事實，我們認(rèn)為公司勝訴的可能性很大。華新混凝土（武漢）有限公司起訴湖北國新置業(yè)有限公司等兩案，也屬起訴與反起訴性質(zhì)，爭議金額很大，但需法院認(rèn)定才能為準(zhǔn)。北方重工集團(tuán)有限公司起訴華新水泥（恩平）有限公司一案，金額雖然達(dá)到25,850.78萬元，但其中大部分屬于應(yīng)付支付工程款，雙方存在分歧的金額并不大。整體而言，公司當(dāng)前存在的訴訟，對公司不構(gòu)成重大影響。
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去年12月30日環(huán)保部出臺《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，對于水泥企業(yè)來說，這是史上最嚴(yán)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。由于新標(biāo)對環(huán)保要求的大幅提高，水泥企業(yè)環(huán)保投資和運(yùn)行成本將明顯增加。據(jù)測算，水泥企業(yè)除塵、脫硝等環(huán)保投資比例將達(dá)到10%至12%，環(huán)保設(shè)施運(yùn)行將增加水泥噸成本約12至15元。 可以預(yù)見，隨著全民環(huán)保意識的增強(qiáng)和國家加大環(huán)保力度，水泥行業(yè)的環(huán)保壓力將會越來越大。環(huán)境保護(hù)對水泥影響，主要體現(xiàn)為：一是嚴(yán)格限制行業(yè)新建產(chǎn)能；二是提高排放成本、加速落后產(chǎn)能的市場化淘汰；三是行業(yè)落后產(chǎn)能淘汰計劃將得到政府層面更
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2013年，我們已形成了280萬噸處置能力，我們的5年計劃沒有改變，我們會繼續(xù)加大在環(huán)保領(lǐng)域項目開拓的力度。
說實話，我個人不太看好混凝土這個行業(yè)的發(fā)展前景。我想聽聽李總您的看法，謝謝！Q
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混凝土的主要問題在于應(yīng)收賬款太高和產(chǎn)業(yè)集中太低。縱向一體化的協(xié)同度太低，市場化的經(jīng)營條件和公平競爭的狀況不佳，所以其產(chǎn)業(yè)的升級和發(fā)展受到了一定的限制。
華新在控制成本方面提出了“聚焦成本”，請問這方面的具體措施包括哪些？成效如何？Q
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措施：發(fā)揮公司專業(yè)委員會的指導(dǎo)作用，深入開展生產(chǎn)管理精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，使得成本管控意識深入人心，成本管控力度深入到車間和班組。堅持落實維修變革，提高水泥工廠維修成本控制的主動性。加強(qiáng)年度維修計劃的專業(yè)審核力度，減少無效維修和過度維修。引入維修監(jiān)理制，通過內(nèi)部專業(yè)第三方控制維修過程質(zhì)量。優(yōu)化生產(chǎn)工藝和操作水平，降低生產(chǎn)消耗。深化采購和物流管理變革，提高價值貢獻(xiàn)。全面推行公司各事業(yè)部采購、物流、工程、服務(wù)網(wǎng)上招標(biāo)，建立了公開、透明的招標(biāo)平臺，規(guī)范招標(biāo)行為，降低采購成本。
? 成效： 2013年，72%
